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改革创新成效明显 转型升级再接再厉

发布日期:2017-10-30 09:34:00 浏览:24次

        2017年10月26日,市国资委副主任、党委委员杨富杰到公司调研指导工作,听取了企业前三季度工作情况、发展中存在的困难及下一步工作打算。党委书记、董事长邹虹波进行汇报,在家的班子成员参加了汇报会。
       杨富杰指出,2017年来,公司全体员工团结一心、拼搏进取,攻坚克难、砥砺奋进,各项工作取得明显成效。一是经济运行平稳高效。各项经济指标持续增长,目标任务较好完成,发展的效益和质量逐步提高。二是转型发展有了基础。公司正在谋篇布局,不断向新兴产业、新经济方向转变。基金、双创、续贷等业务的开展,为以后融入新经济、培育新的利润增长点起到了开篇、布局的效果。三是创新工作正在逐步突破。公司克服重重困难,开展了许多创新业务,并在制度建设、经营管理、党建工作等方面不断创新,整体上创新因素不断涌现,创新氛围正在形成。四是社会责任牢牢扛在肩上。支持中房襄阳公司化债维稳,投资“湖北汉江产业投资公司、湖北文理学院迁建项目”等,落实了市政府和市国资委的重大专项任务,体现了市委、市政府的意图和主张。高度重视安全生产工作,采取多种措施,确保了公司和托管企业的安全稳定,营造了和谐的发展环境。五是党建工作卓有成效。党建工作不仅能够落实中央、省、市的要求和规定动作,还坚持创新,在市国资委出资企业中有位子。党的十八大以来,企业保持反腐倡廉的高压态势,没有出现任何违纪违规问题,党风廉政建设成效显著。
       杨富杰强调,虽然企业取得一定的成绩,但还有很大的发展空间,需要在4个方面加大力度,坚持不懈,久久用功。一是要加大战略谋划力度,做好顶层设计。要围绕社会主义新时代对国有企业的新任务、新要求,按照市委、市政府的功能定位,加快形成一套新的战略规划,解决主业怎么做,传统产业如何升级等问题,快速融入新经济中。二是要突出主业优化辅业,提高核心竞争力。要做大做强做优企业,就必须有方向,有路径。目前,公司业务范围比较广泛,不良债权、金融服务、项目投资、双创、基金等。要科学论证、突出主业,明确哪些是必须干的,坚持不懈朝着一个方向努力。三是要融入新经济,打造企业发展新引擎。从公司的收入来源结构看,传统业务较多,新增业务较少。公司要突出主业,明确发展优势和薄弱环节。目前,已经设立了基金。要把基金作为转型发展的手段,支持新型产业、新经济发展,培育新的利润增长点。四是要围绕战略定位储备项目,建立项目库。要向大型央企、省企学习,围绕企业发展战略,建立项目库,并不断提高对项目的策划能力和包装能力,提高国有资本专业化运营水平。
       杨富杰要求,公司作为承担政府专项任务的国有资本投资运营平台,必须以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为引领,发扬“勇担千斤担,敢啃硬骨头”的国益精神,探索实施4大战略,在党的领导下寻求新突破,实现新作为,为全市经济社会发展作出新贡献。一是实施主业提升战略。要对现有的经营业务进行全面梳理,突出企业发展的主业,做精做强,形成企业的品牌相应。二是实施产业融入战略。作为国有资本投资运营平台,要主动融入襄阳经济发展的产业战略中,融入国家鼓励的主导产业战略中,融入符合国有企业改革方向的产业战略中,推动传统产业改造升级,加快发展新经济。三是实施专业运营战略。国有资本运营专业性很强。要想做大做强做优国益公司,必须引进培养有高素质的专业人才,打造专业化的运营团队,实现专业人干专业事。四是实施职业经营战略。要探索建立符合企业特点的职业经理人制度,采用市场化选聘职业经理人的方式,充分调动干部员工干事创业的积极性,形成充满活力的体制机制。

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