1月29日，国益集团全资子企业国益浚源公司召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会。会议全面总结2025年发展成效，号召全体干部职工凝聚攻坚合力，抢抓2026年发展机遇，擘画业务发展新蓝图。国益集团副总经理郑飞讲话，公司全体干部职工参会。

会上，各部门负责人围绕2025年工作亮点成效、存在的问题及改进方向作了翔实汇报。公司领导班子结合分管领域工作实际，深入总结工作成果，细化部署各部门2026年重点工作。

郑飞指出，2025年，在全体干部职工的共同努力与协作下，国益浚源公司圆满完成年度目标任务，成绩来之不易、值得肯定。2026年是公司深化改革、提质增效的关键年，全体干部职工要鼓足干劲、锚定目标、自我施压，统筹推进业务发展、风险防控、安全生产等重点工作，确保各项工作开好局、起好步。

郑飞强调，国益浚源公司一是要聚焦核心主业，切实提质增效。要紧紧围绕不良债权收购、处置核心业务，盘活存量资产、加强项目储备、做好资金统筹，不断扩大业务辐射范围，抓好存量债权重点项目攻关，找准新的业务增长点，补齐发展短板，强化核心竞争力，推动不良债权主业实现质的提升。二是要加强作风建设，锤炼过硬队伍。要持续深化全员思想政治建设和作风建设，进一步激发干事创业的内生动力，着力营造担当作为、实干争先的良好氛围，锤炼一支作风上严于律己、工作上善作善成、攻坚上担当有为的骨干队伍。三是要坚守风险底线，恪守合规准则。要筑牢风险防控防线，精准研判市场潜在风险点，持续强化合规管理，确保各项业务依法依规有序开展，为企业持续健康发展保驾护航。